為了促進2012級，2013級班級建設，完善學院對各班級班委的日常管理工作，在全院班級中形成一種團結協作、和睦共進的氛圍，打造富有“食科特色”的班集體，特制定此考核條例。

一、　 考核對象

2012，2013級各班級班委

二、　 考核原則

公平 公正 公開

三、　 考核形式

　 總分100分，每月考核一次，并予以公示，每學期彙總一次。

四、　 具體考核條例

考核共分為四個部分，分别為：部門打分，占總分的50%；班長支書打分，占總分的30%；班級同學打分，占總分的20% 。總分為100分。

（一）部門打分細則

部門打分包括配合部門工作(20’)，班級工作效果(15’)，工作态度及例會出勤率(15’)四部分，總分50分。各部分具體評分細則如下：

1. 配合部門工作

　 做好上傳下達的工作。部門通知的事情，班委要及時準确地通知班裡的同學，做好配合工作，确保班級工作的正常運行，若通知相關信息不到位，出現班級活動未展開或開展不及時扣酌情扣分；班級出現的情況，要及時且真實的反映到部門中，若出現隐瞞事實或故意拖延等狀況，酌情扣分。

2. 班級工作效果

要求班級同學積極認真參與相關活動。參考團委組織部對團組織生活會打分。若有班級在運動會、支部風采展等院級及以上活動中表現突出，将酌情給予0至3.0分的獎勵分。

3.工作态度

　 積極配合部門工作。及時上交各類材料，無故遲交每次扣一分，不交扣兩分；及時回複部門的各種短信通知，無故不回複每次扣除一分；開會時不瞌睡，不玩手機，不聊天，認真聽取會議并記錄，如有違反，一次扣除一分。

4.例會出勤率

無故開會遲到在月末考核中扣2分每次，未到扣6分每次。若有特殊情況不能準時開會，可提前向部門人員說明情況，并在班上找一位負責任的班委代替。

（二）班支打分及班級同學打分細則

班支打分及班級同學打分分為配合其他班委工作（10’），工作效果（10’），與班級同學的交流互動（10’）及工作作風(10’)四部分，滿分40分。在計算最後結果時，班支的打分乘以四分之三，以30分計入；班級其他同學打分除以二，以20分計入。各部分具體考核條例如下：

1.配合其他班委工作

2.工作效果

3.與班級同學交流互動

4.工作作風

　 為了顯示出結果的客觀性及區分度，具體打分辦法實行梯度打分，即每個考核項目中，九分及以上的班委最多有兩位，八分至九分的班委最多有兩位。沒有按照本考核辦法打分的班級，本月考核作廢，記0分。

（三）自評

自評是各班委對自己一個月以來的工作做出自我評價和自我認知的過程。各班委每月填寫自評表，根據自己本月的工作效果選擇評價（優秀、良好、較差、很差），并填寫個人總結及部門意見。

五、考核結果公示

《班委考核年級排名表》于每月28号張貼于各樓道宣傳欄，并把《班委考核班級排名表》發到各班支手中。

每學期期末對各班委得分進行整合排名，根據《班委考核班級排名》結果，進行加減分，然後相應的排名，劃分一二三等，作為最後評綜測等級的依據。具體加減分規則為：基礎分為10分，每月前三名的班委加三分，中間三名加一分，最後三名減一分。

五、　 備注

此條例自頒布之日起實施，若遇特殊情況，另行通知。該考核條例解釋權歸食科院級管部所有。

2013級綜合管理部

2013年10月31日