一、考核目的

為促進各部門的發展，提高各部門成員工作積極性，促進我們“食科一家人”基金會工作的順利開展，進一步落實“自我服務、自我管理、自我教育”的宗旨，幫助成員認識自我、彌補不足、培養能力，為今後的學習和工作打下良好基礎

二、考核原則

公平、公正、公開、公信

三、考核形式

工作态度（20）+與會值班（20）+交流溝通（20）+工作總結（20）+部門内部建設（10）+自評分（2）+互評分（8）+會長修正分（5）+附加分

互評分不可以完全相同

四、考核對象

　 “食科一家人”基金會各部門成員

五、考核内容

1、工作态度（20）

a.積極主動參加部門舉辦的活動 10-12分

态度消極者扣2分/人

b.能夠調動其他人的積極性 2-4分

c.在活動中發現存在的問題，提出有建設性的意見 2-4分

d.能自覺維護基金會形象，在工作中起到模範帶頭作用加2分/人

2、與會值班（20）

a.無故曠到扣10分/人，遲到早退扣5分/人，請假需提前2小時向秘書處請假，曠到遲到者按奶茶制度懲罰

b.例會結束後值班人員若有事，自行找人替班，未值班者扣5分/人，值班表現消極者扣5分/人

3、交流溝通（20）

a.與其它部門聯系密切且能保持良好的關系　 8-10分

b.工作上互相幫助，共同進步　 1-3分

c.私下交流密切，互相溝通了解　 1-3分

d.值日感悟情況 2-4分

4、工作總結（20）

a.工作總結（含建議）必須于每月26号晚12：00之前發到我們公共的郵箱skyjrjjh@yahoo.cn，遲交則扣2分/天

b.工作總結結構完整，條理清晰，重點突出，達到好的總結效果（10）

c.語言流暢，裝訂整齊，格式正确（10）

錯别字扣0.5分/字

d.積極向學生會提出合理化工作建議并被采納2分/條

　 5、部門内部建設（10）

　　 a.每周聚餐或自習一次（5）

　　 b.每周部門例會一次（5）

　 6、自評互評

　　 自評分2分，目的是為了提高各部門的自我認識，對該部門有一個正确的評價，發現存在的問題

　　 互評分8分，目的是加強各部門的聯系，讓各部門在監督中不斷改進

7、會長修正分（5）

會長根據各部門表現給出相應的分數

8、附加分

a.在會刊上發表文章（+2分/次）

b.活動中提出可行性建議（+3分/條）

c.提出可行性創新活動（+8分/次）若效果良好則另加10分

e.考試（包括期中）挂科（-3分/次）

f.與成員或志願者發生沖突（-4分/次）

g.工作态度消極讨價還價造成不良後果(-4分/次)

h.散布有損基金會形象的話語（-4分/人）

六、考核組織

項目部、宣傳部、财務部由秘書處負責考核，秘書處由副會長負責考核，自評互評分由各部門考核，會長修正分由會長考核

七、考核時間

　　 每月一次，月底集中考核，具體時間另行通知

八、獎懲标準

　　 在獎勵上要堅持精神獎勵和物質獎勵相結合，以精神獎勵為主；對犯錯誤的成員，要堅持思想教育與處分相結合，以思想教育為主。

　　 1、獎勵：每月排名第一的部門獲得“流動紅旗”榮譽

可推薦2人參加“部門之星”的評選

獲得精美筆記本一本

2、懲罰：每月排名第四的部門無資格參與“部門之星”的評選

　　　　 寫一篇不少于300字的反思總結

　　　　 負責每月的院樓回收工作，并且寫出該活動的策劃

每月評選一次“部門之星”,先由各部門推薦一個人，然後集體投票表決

3、“部門之星”的獎勵：獲得“食科一家人”基金會頒發的榮譽獎狀

　　　　　　　　　　 獲得奶茶一杯

九、本條例自2012年11月1日起實施，最終解釋權歸秘書處所有

“食科一家人”基金會

2012年10月28日